"Dis-moi et j’oublie. montre-moi et je me souviens, implique-moi et je comprends."

Sagesse amérindienne

Coaching Entreprise

Focus sur l'intelligence émotionnelle

Apprécié et adulé dans la culture amérindienne, le loup, symbolise l’instinct (ou intuition), l’intelligence et une aisance à communiquer. Il véhicule également les valeurs sociales et familiales. Déroute l'adversaire, s'adapte facilement au changement. Représente la fermeté, la ténacité du caractère, l'incorruptibilité, le courage, la dignité, la liberté.

Cet animal représente l'entreprise qui sait idéalement se remettre en question.

Le succès et la vie de votre entreprise reposent sur une alchimie complexe de facteurs économiques et conjoncturels... Mais surtout de VOUS !

Savoir s’adapter au changement est un atout majeur pour une entreprise ; savoir unir et motiver ses employés est une preuve d’intelligence émotionnelle pour un dirigeant.

Lorsqu’il est contrarié, l’individu a du mal à se souvenir, à rester attentif, à apprendre ou à prendre des décisions. Ce stress là rend les gens idiots.

Imaginez les conséquences bénéfiques de l’intelligence émotionnelle pour le travail : être en harmonie avec les sentiments d’autrui, être capable de régler les désaccords avant qu’ils ne s’aggravent,  travailler en état de fluidité.

Diriger n’est pas dominer, c’est savoir persuader les autres de travailler pour atteindre un but commun.

Dans son ouvrage " Travailler avec l'intelligence émotionnelle ", Daniel Goleman (spécialiste américain de l’intelligence émotionnelle) rapporte que 80 à 90% des compétences qui différencient les leaders proviennent de leur intelligence émotionnelle.

Mais qu'est ce que l’intelligence émotionnelle ?

" L’intelligence émotionnelle est la capacité de percevoir les émotions, d’accéder et de générer des émotions afin d’aider la pensée, de comprendre les émotions afin de promouvoir la croissance émotionnelle et intellectuelle. " Mayer & Salovey

 

Nous proposons aux entreprises de se focaliser sur leur futur, l’intelligence qui primera demain. Chaque point représente un séminaire d’une journée :

  • Travail sur les émotions, les conflits,

  • Travail sur le stress,

  • Comment accélérer les performances,

  • Comment être dans une dynamique positive quoi qu’il arrive,

  • Comment impacter ses relations,

  • Comment se sentir en harmonie et savoir le communiquer,

  • Comment motiver et fidéliser ses employés,

  • L’art de la critique ou comment utiliser le feed-back de manière optimale.

 

Une demi-journée de feed-back est offerte à l’issue de chaque séminaire.

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